Un progetto ambizioso di nuova cultura aziendale doveva ingaggiare a tutti i livelli i dipendenti di DAB, senza essere introdotto come un’imposizione ma come una spinta omogenea.
Abbiamo attivato un team e l’abbiamo calato in tutte le dinamiche aziendali, con visite agli impianti, workshop, domande ai responsabili, incrociando le risposte e le suggestioni per generare nuove idee.
Il W manifesto racconta con parole chiare e semplici l’approccio di DAB al lavoro. Una journey di attivazione fa “vivere” il manifesto nelle azioni quotidiane delle persone e negli eventi aziendali. E ha aperto a nuove sfide la collaborazione tra .exd e DAB.